Pejabat intelijen Badan Keamanan Nasional AS (NSA) mengungkapkan mantan kontraktor NSA, Edward Snowden menggunakan peranti sederhana untuk memanen data rahasia dari badan intelijen AS itu.
Dilansir Guardian, Senin 10 Febuari 2014, Snowden terdeteksi menggunakan peranti lunak Web crawler guna mencari, mengindeks, serta memback-up file rahasia di situs NSA.
"Kami tidak percaya, ternyata proses itu dilakukan sendiri di depan mesin dan mengunduh banyak metari secara berurutan. Proses ini cukup otomatis," kata seorang pejabat yang tak mau disebutkan namanya.
Web crawler, dikenal pula dengan istilah spider, bekerja menyusuri situs ke situs, kemudian menyasar tautan-tautan yang tertanam dalam setiap dokumen dan seterusnya menyalin semua dokumen yang ditemui. Snowden diyakini telah menyalin 1,7 juta dokumen rahasia.
Peneliti mengatakan, sangat naif bila NSA yang bekerja untuk mencegah dan menangkal serangan siber mahal, nyatanya mudah dibobol oleh serangan dari dalam yang dilakukan Snowden dengan cara yang relatif sederhana. Boleh dibilang, tidak canggih.
Dari kronologi pembobolan data pun, masih berdekatan dengan militer AS, Chelsea Manning yang menggunakan teknik sama untuk mengakses data militer dan Departemen Luar Negeri AS. Manning diketahui memasok data itu untuk Wikileaks.
Pejabat intelijen itu juga mengaku heran kenapa sistem NSA tak dapat mendeteksi aksi Snowden, sebab markas NSA di Ford Meade, Maryland memiliki monitor ke semua pos NSA.
Diketahui, saat masih menjadi karyawan NSA, Snowden bertugas di pos NSA di Hawaii. Namun, konon pos tempat Snowden bertugas itu belum dilengkapi dengan monitor modern yang bisa memicu alarm.
New York Times menyebutkan, Snowden memanfaatkan budaya yang berkembang di NSA sejak pertama kali bekerja sebagai kontraktor di fasilitas NSA di Oahu, Hawaii.
"Sekali Anda menjadi orang dalam, asumsinya Anda seharusnya mendukung apa yang ada di dalam. Tapi, sulit dijelaskan kenapa mereka tak makin waspada tentang aktivitas yang berlebihan pada sistem," jelas Richard Bejtlich, Kepala Strategi Keamanan FireEye, perusaaan keamanan komputer berbasis di Silicon Valley.
Penyelidik kasus Snowden pun mengaku bingung menjawab berbagai kemudahan Snowden membobol data NSA. "Entah dia sangat beruntung atau posisinya sangat strategis," kata pejabat intelijen pasrah.
Diketahui, data yang didapatkan Snowden termasuk koleksi sebagian besar nomor telepon domestik dan penyadapan komunikasi puluhan pemimpin dunia, di antaranya Kanselir Jerman, Angle Markel.
Dilansir Guardian, Senin 10 Febuari 2014, Snowden terdeteksi menggunakan peranti lunak Web crawler guna mencari, mengindeks, serta memback-up file rahasia di situs NSA.
"Kami tidak percaya, ternyata proses itu dilakukan sendiri di depan mesin dan mengunduh banyak metari secara berurutan. Proses ini cukup otomatis," kata seorang pejabat yang tak mau disebutkan namanya.
Web crawler, dikenal pula dengan istilah spider, bekerja menyusuri situs ke situs, kemudian menyasar tautan-tautan yang tertanam dalam setiap dokumen dan seterusnya menyalin semua dokumen yang ditemui. Snowden diyakini telah menyalin 1,7 juta dokumen rahasia.
Peneliti mengatakan, sangat naif bila NSA yang bekerja untuk mencegah dan menangkal serangan siber mahal, nyatanya mudah dibobol oleh serangan dari dalam yang dilakukan Snowden dengan cara yang relatif sederhana. Boleh dibilang, tidak canggih.
Dari kronologi pembobolan data pun, masih berdekatan dengan militer AS, Chelsea Manning yang menggunakan teknik sama untuk mengakses data militer dan Departemen Luar Negeri AS. Manning diketahui memasok data itu untuk Wikileaks.
Pejabat intelijen itu juga mengaku heran kenapa sistem NSA tak dapat mendeteksi aksi Snowden, sebab markas NSA di Ford Meade, Maryland memiliki monitor ke semua pos NSA.
Diketahui, saat masih menjadi karyawan NSA, Snowden bertugas di pos NSA di Hawaii. Namun, konon pos tempat Snowden bertugas itu belum dilengkapi dengan monitor modern yang bisa memicu alarm.
New York Times menyebutkan, Snowden memanfaatkan budaya yang berkembang di NSA sejak pertama kali bekerja sebagai kontraktor di fasilitas NSA di Oahu, Hawaii.
"Sekali Anda menjadi orang dalam, asumsinya Anda seharusnya mendukung apa yang ada di dalam. Tapi, sulit dijelaskan kenapa mereka tak makin waspada tentang aktivitas yang berlebihan pada sistem," jelas Richard Bejtlich, Kepala Strategi Keamanan FireEye, perusaaan keamanan komputer berbasis di Silicon Valley.
Penyelidik kasus Snowden pun mengaku bingung menjawab berbagai kemudahan Snowden membobol data NSA. "Entah dia sangat beruntung atau posisinya sangat strategis," kata pejabat intelijen pasrah.
Diketahui, data yang didapatkan Snowden termasuk koleksi sebagian besar nomor telepon domestik dan penyadapan komunikasi puluhan pemimpin dunia, di antaranya Kanselir Jerman, Angle Markel.
Game populer Flappy Bird telah ditarik dari pusat aplikasi Play Store dan App Store oleh pengembangnya, Dong Nguyen.
Diterpa berbagai kontroversi yang mengiringi popularitas game itu, Nguyen menanggapinya santai, dengan mengatakan Flappy Bird hanyalah mini game yang belum lengkap.
Pengakuan ini menimbulkan spekulasi akan kembalinya game Flappy atau sekuel selanjutnya dari game yang telah diunduh lebih dari 50 juta kali itu.
Dilansir IBTimes, Selasa 11 Februari 2014, pengembang asal Vietnam itu seakan memberi sinyal dalam komentar akun Twitter-nya kepada pecinta game tersebut.
"Flappy Bird hanya sebuah permainan mini. Saya akan menjaga kesederhanaan game itu. Mungkin akan ada sekuel," tulis Nguyen menanggapi follower-nya yang menginginkan modifikasi game besutannya.
Strategi brilian
Meski disesalkan penggemarnya, langkah penarikan Flappy Bird dari pusat aplikasi dipandang Pau Tassi dari Forbes sebagai langkah brilian. Tassi melihat keputusan melawan arus Nguyen itu sebagai taktik cerdas guna lebih meningkatkan unduhan game jagoannya itu.
"Disengaja atau tidak, penarikan game itu mungkin telah berubah menjadi strategi pemasaran paling jenius dalam sejarah pasar aplikasi," jelas dia.
Tassi memantau perkembangan Flappy Bird di pusat aplikasi. Ia melihat adanya aliran deras ulasan para gamer terhadap game itu. Misalnya, kemarin ia melihat ulasan mencapai 75 ribu dengan mendapatkan rata-rata rating bintang empat. Dan, tak lama kemudian ulasan meningkat jadi 146 ribu ulasan.
Ia menduga Nguyen melakukan strategi pemasaran yang sama dilakukan Disney pada beberapa tahun lalu, yaitu mendorong gamer untuk berbondong-bondong membeli atau mengunduh sebelum aplikasi habis atau benar-benar dihapus dari pusat aplikasi.
Menurutnya, dengan menarik game dari pusat aplikasi akan mendorong orang untuk segera mengunduh dan merasa kehilangan.
"Itulah apa yang terjadi dengan Flappy Bird. Para gamer bergegas mengunduh game ini. Mereka mendengar begitu banyak informasi game ini akan hilang," imbuh Tassi.
Diterpa berbagai kontroversi yang mengiringi popularitas game itu, Nguyen menanggapinya santai, dengan mengatakan Flappy Bird hanyalah mini game yang belum lengkap.
Pengakuan ini menimbulkan spekulasi akan kembalinya game Flappy atau sekuel selanjutnya dari game yang telah diunduh lebih dari 50 juta kali itu.
Dilansir IBTimes, Selasa 11 Februari 2014, pengembang asal Vietnam itu seakan memberi sinyal dalam komentar akun Twitter-nya kepada pecinta game tersebut.
"Flappy Bird hanya sebuah permainan mini. Saya akan menjaga kesederhanaan game itu. Mungkin akan ada sekuel," tulis Nguyen menanggapi follower-nya yang menginginkan modifikasi game besutannya.
Strategi brilian
Meski disesalkan penggemarnya, langkah penarikan Flappy Bird dari pusat aplikasi dipandang Pau Tassi dari Forbes sebagai langkah brilian. Tassi melihat keputusan melawan arus Nguyen itu sebagai taktik cerdas guna lebih meningkatkan unduhan game jagoannya itu.
"Disengaja atau tidak, penarikan game itu mungkin telah berubah menjadi strategi pemasaran paling jenius dalam sejarah pasar aplikasi," jelas dia.
Tassi memantau perkembangan Flappy Bird di pusat aplikasi. Ia melihat adanya aliran deras ulasan para gamer terhadap game itu. Misalnya, kemarin ia melihat ulasan mencapai 75 ribu dengan mendapatkan rata-rata rating bintang empat. Dan, tak lama kemudian ulasan meningkat jadi 146 ribu ulasan.
Ia menduga Nguyen melakukan strategi pemasaran yang sama dilakukan Disney pada beberapa tahun lalu, yaitu mendorong gamer untuk berbondong-bondong membeli atau mengunduh sebelum aplikasi habis atau benar-benar dihapus dari pusat aplikasi.
Menurutnya, dengan menarik game dari pusat aplikasi akan mendorong orang untuk segera mengunduh dan merasa kehilangan.
"Itulah apa yang terjadi dengan Flappy Bird. Para gamer bergegas mengunduh game ini. Mereka mendengar begitu banyak informasi game ini akan hilang," imbuh Tassi.
Pencipta game mobile terpopuler Flappy Bird, Dong Nguyen akhirnya buka mulut terkait alasan penarikan game besutannya dari pusat aplikasi Play Store dan App Store.
Dalam wawancara khusus Forbes di sebuah hotel di Hanoi, Nguyen mengaku tak menyangka Flappy Bird tiba-tiba meroket menjadi produk yang membuat gamer candu. Padahal, ia menciptakan game itu hanya sekadar untuk mengisi waktu luang, dan supaya pengguna bisa bersantai dengan game.
"Flappy Bird sengaja dirancang untuk dimainkan beberapa menit saja ketika Anda sedang rileks. Tapi, nyatanya ini menjadi produk yang candu. Saya pikir ini jadi masalah," kata Nguyen.
"Menutup Flappy Bird selamanya adalah langkah yang paling bijak," ujar pria 29 tahun itu.
Sepanjang wawancara selama 45 menit, Nguyen tampak stres. Ia merokok beberapa batang dan mencorat-coret gambar kepala monyet di atas kertas.
Dalam pengakuannya, Nguyen merasa bersalah telah menciptakan game yang membuat sebagian besar gamer merasa kecanduan.
"Saya bahkan tak bisa tidur. Saya merasa ini salah," kata Nguyen yang beberapa hari belakangan tak mau terhubung Internet dan berusaha tidur.
Kepada Forbes, Nguyen tak kapok mengembangkan game, ia mengaku tetap akan terus mengembangkan karyanya.
"Setelah sukses Flappy Bird, saya merasa lebih percaya diri dan memiliki kebebasan untuk melakukan apa yang ingin saya lakukan," kata dia.
Pasca penarikan Flappy Bird dari pusat aplikasi, gamer banyak yang beralih ke game yang mirip dengan besutan Nguyen itu. Dalam App Store, tercatat muncul Flappy Plane, Flappy Whale, Flappy Penguin sampai Flappy Angry Bird.
Menanggapi kemunculan game sejenis besutannya, Nguyen mengaku tak begitu risau. Ia tidak akan mengambil tindakan hukum karena menjiplak konsep game sederhana tersebut.
"Saya telah mencoba memainkan game Ironpants, ini adalah game yang bagus," kata dia tak peduli.
Mengutip Business Insider, Nguyen juga memiliki beberapa game dan menaruh dua game favorit miliknya, Super Ball Juggling dan Shuriken Block di pusat aplikasi. Namun, jika dua game itu juga membuat gamer kecanduan, ia tak segan untuk menariknya dari pusat aplikasi.
Dalam wawancara khusus Forbes di sebuah hotel di Hanoi, Nguyen mengaku tak menyangka Flappy Bird tiba-tiba meroket menjadi produk yang membuat gamer candu. Padahal, ia menciptakan game itu hanya sekadar untuk mengisi waktu luang, dan supaya pengguna bisa bersantai dengan game.
"Flappy Bird sengaja dirancang untuk dimainkan beberapa menit saja ketika Anda sedang rileks. Tapi, nyatanya ini menjadi produk yang candu. Saya pikir ini jadi masalah," kata Nguyen.
"Menutup Flappy Bird selamanya adalah langkah yang paling bijak," ujar pria 29 tahun itu.
Sepanjang wawancara selama 45 menit, Nguyen tampak stres. Ia merokok beberapa batang dan mencorat-coret gambar kepala monyet di atas kertas.
Dalam pengakuannya, Nguyen merasa bersalah telah menciptakan game yang membuat sebagian besar gamer merasa kecanduan.
"Saya bahkan tak bisa tidur. Saya merasa ini salah," kata Nguyen yang beberapa hari belakangan tak mau terhubung Internet dan berusaha tidur.
Kepada Forbes, Nguyen tak kapok mengembangkan game, ia mengaku tetap akan terus mengembangkan karyanya.
"Setelah sukses Flappy Bird, saya merasa lebih percaya diri dan memiliki kebebasan untuk melakukan apa yang ingin saya lakukan," kata dia.
Pasca penarikan Flappy Bird dari pusat aplikasi, gamer banyak yang beralih ke game yang mirip dengan besutan Nguyen itu. Dalam App Store, tercatat muncul Flappy Plane, Flappy Whale, Flappy Penguin sampai Flappy Angry Bird.
Menanggapi kemunculan game sejenis besutannya, Nguyen mengaku tak begitu risau. Ia tidak akan mengambil tindakan hukum karena menjiplak konsep game sederhana tersebut.
"Saya telah mencoba memainkan game Ironpants, ini adalah game yang bagus," kata dia tak peduli.
Mengutip Business Insider, Nguyen juga memiliki beberapa game dan menaruh dua game favorit miliknya, Super Ball Juggling dan Shuriken Block di pusat aplikasi. Namun, jika dua game itu juga membuat gamer kecanduan, ia tak segan untuk menariknya dari pusat aplikasi.
Seorang ilmuwan yang fokus dalam pencarian makhluk asing atau populer dengan sebutan 'alien' mengungkapkan pernyataan yang cukup mengagetkan. Dia berpendapat, seperempat abad lagi, manusia di Bumi dapat menemukan dan berkomunikasi dengan alien.
Dia adalah Seth Shostak, seorang peneliti dari Institute SETI (Search for Extraterrestrial Intelligence) yang berbasis di Mountain View, California.
Shostak mengatakan, setidaknya pada tahun 2040 mendatang, astronom dapat memindai seluruh sistem bintang di ruang antariksa, sehingga mendukung pencarian alien dengan memanfaatkan sinyal elektromagnetik, dilansir Live Science, Rabu 12 Februari 2014.
"Saya kira kita akan menemukan makhluk asing dalam dua puluh tahun ke depan menggunakan berbagai eksperimen," ujar Shostak dalam simposium NASA Innovative Advanced Concepts (NIAC) 2014 di Stanford University.
Bahkan, dalam masa seperempat abad ke depan, kata Shostak, pencarian sistem bintang akan semakin terbuka. "Alih-alih untuk mencari ribuan sistem bintang, kita akan berpotensi mengenali jutaan sistem bintang," ujarnya optimis.
Keyakinan Shostak bukannya tak berdasar. Pengamatan teleskop antariksa pencarian planet milik NASA, Kepler, telah menunjukkan bahwa galaksi Bima Sakti merupakan tempat berkerumunnya planet-planet yang mendukung kehidupan.
"Yang perlu dicatat, satu dari lima bintang setidaknya memiliki satu planet yang kehidupannya mungkin bersemi," jelasnya.
Artinya, dalam galaksi Bima Sakti terdapat setidaknya puluhan miliar planet mirip Bumi.
Bersama koleganya, Shostak berpikir, setidaknya beberapa planet merupakan pusat kehidupan alien. Makhluk asing itu diperkirakan telah mengembangkan kemampuan untuk mengirimkan sinyal elektromagnetik ke alam semesta.
Sejak 1960
Pencarian alien sebenarnya sudah dilakukan sejak tahun 1960 silam, yang diawali oleh astronom Frank Drake. Ia memindai dua bintang mirip matahari dengan antena seluas 26 meter di Virginia Barat.
Upaya pencarian itu kemudian terus meningkat lebih dari setengah abad seriring perkembangan signifikan teknologi digital dan elektronik.
Sayangnya, ada tantangan dalam pencarian mahluk asing, yaitu dukungan dana yang tetap dibutuhkan secara konstan. Fasilitas Allen Telescope Array di California Utara sedianya dirancang menampung 350 piringan radio, namun nyatanya hanya terakomodasi 42 piringan saja.
Dia adalah Seth Shostak, seorang peneliti dari Institute SETI (Search for Extraterrestrial Intelligence) yang berbasis di Mountain View, California.
Shostak mengatakan, setidaknya pada tahun 2040 mendatang, astronom dapat memindai seluruh sistem bintang di ruang antariksa, sehingga mendukung pencarian alien dengan memanfaatkan sinyal elektromagnetik, dilansir Live Science, Rabu 12 Februari 2014.
"Saya kira kita akan menemukan makhluk asing dalam dua puluh tahun ke depan menggunakan berbagai eksperimen," ujar Shostak dalam simposium NASA Innovative Advanced Concepts (NIAC) 2014 di Stanford University.
Bahkan, dalam masa seperempat abad ke depan, kata Shostak, pencarian sistem bintang akan semakin terbuka. "Alih-alih untuk mencari ribuan sistem bintang, kita akan berpotensi mengenali jutaan sistem bintang," ujarnya optimis.
Keyakinan Shostak bukannya tak berdasar. Pengamatan teleskop antariksa pencarian planet milik NASA, Kepler, telah menunjukkan bahwa galaksi Bima Sakti merupakan tempat berkerumunnya planet-planet yang mendukung kehidupan.
"Yang perlu dicatat, satu dari lima bintang setidaknya memiliki satu planet yang kehidupannya mungkin bersemi," jelasnya.
Artinya, dalam galaksi Bima Sakti terdapat setidaknya puluhan miliar planet mirip Bumi.
Bersama koleganya, Shostak berpikir, setidaknya beberapa planet merupakan pusat kehidupan alien. Makhluk asing itu diperkirakan telah mengembangkan kemampuan untuk mengirimkan sinyal elektromagnetik ke alam semesta.
Sejak 1960
Pencarian alien sebenarnya sudah dilakukan sejak tahun 1960 silam, yang diawali oleh astronom Frank Drake. Ia memindai dua bintang mirip matahari dengan antena seluas 26 meter di Virginia Barat.
Upaya pencarian itu kemudian terus meningkat lebih dari setengah abad seriring perkembangan signifikan teknologi digital dan elektronik.
Sayangnya, ada tantangan dalam pencarian mahluk asing, yaitu dukungan dana yang tetap dibutuhkan secara konstan. Fasilitas Allen Telescope Array di California Utara sedianya dirancang menampung 350 piringan radio, namun nyatanya hanya terakomodasi 42 piringan saja.
Fenomena Loch Ness sebagai salah satu spesies purba yang berhabitat di air masih menjadi misteri sampai hari ini. Penampakannya melalui foto legendaris yang dijepret 21 April 1934 silam tampaknya menjadi bukti terakhir bahwa monster Loch Ness benar-benar ada.
Untuk diketahui, monster Loch Ness dikenal luas sebagai monster reptil berukuran besar yang hidup di perairan Skotlandia, tepatnya di danau Loch Ness. Nessie —sebutan untuk Loch Ness— dikenal juga sebagai plesiosaurus yang memiliki panjang leher tujuh meter.
Namun, baru-baru ini, seorang ilmuwan veteran yang mengamati danau Loch Ness dalam setahun terakhir penuh, mengkhawatirkan spesies purba itu telah punah. Ialah Gary Campbell, penduduk Inverness, United Kingdom, yang telah mengikuti gerak-gerik Loch Ness selama 17 tahun sejak kemunculan pertamanya 1.500 tahun lalu.
"Sangat menyedihkan. Kini dia tidak pernah muncul lagi ke permukaan," ungkap Campbell pada BBC, Selasa 11 Februari 2014. "Jumlah penampakannya berkurang drastis sejak pergantian abad, tapi ini adalah kali pertama Nessie tidak pernah terlihat sama sekali dalam 90 tahun."
Nessie mendadak tenar pada tahun 1933 sejak cerita tentangnya diterbitkan di sebuah surat kabar lokal, yang memajang foto spesies air berkepala besar serta punuk. Banyak yang tidak percaya, bahkan menyebut penampakan itu tidak lebih dari dua ekor bebek yang sedang berkelahi di air.
Fenomena alam
Menurut mitos, kemunculan Nessie ditandai dengan keluarnya gelembung-gelembung besar di air dan gempa bumi.
Saat ini, mitos keberadaannya terbagi dua. Ada yang mengatakan Nessie benar-benar ada di dalam perairan, dan ada juga yang mengatakan monster raksasa itu semata-mata hanya mitos dari serangkaian cerita dongeng.
Tapi, menurut seorang ahli geologi asal Itali, Luigi Piccardi, gelembung-gelembung air dan getaran di bumi sebelum kemunculan Nessie hanyalah sebuah fenomena alam geologi.
Piccardi dengan tegas menyatakan tidak percaya jika ada monster raksasa yang sangat pemalu di perairan Skotlandia.
"Gelembung-gelembung besar yang muncul di dalam perairan dan gempa bumi itu disebabkan oleh aktivitas seismik di sepanjang sesar Great Glen," kata Piccardi.
Untuk diketahui, monster Loch Ness dikenal luas sebagai monster reptil berukuran besar yang hidup di perairan Skotlandia, tepatnya di danau Loch Ness. Nessie —sebutan untuk Loch Ness— dikenal juga sebagai plesiosaurus yang memiliki panjang leher tujuh meter.
Namun, baru-baru ini, seorang ilmuwan veteran yang mengamati danau Loch Ness dalam setahun terakhir penuh, mengkhawatirkan spesies purba itu telah punah. Ialah Gary Campbell, penduduk Inverness, United Kingdom, yang telah mengikuti gerak-gerik Loch Ness selama 17 tahun sejak kemunculan pertamanya 1.500 tahun lalu.
"Sangat menyedihkan. Kini dia tidak pernah muncul lagi ke permukaan," ungkap Campbell pada BBC, Selasa 11 Februari 2014. "Jumlah penampakannya berkurang drastis sejak pergantian abad, tapi ini adalah kali pertama Nessie tidak pernah terlihat sama sekali dalam 90 tahun."
Nessie mendadak tenar pada tahun 1933 sejak cerita tentangnya diterbitkan di sebuah surat kabar lokal, yang memajang foto spesies air berkepala besar serta punuk. Banyak yang tidak percaya, bahkan menyebut penampakan itu tidak lebih dari dua ekor bebek yang sedang berkelahi di air.
Fenomena alam
Menurut mitos, kemunculan Nessie ditandai dengan keluarnya gelembung-gelembung besar di air dan gempa bumi.
Saat ini, mitos keberadaannya terbagi dua. Ada yang mengatakan Nessie benar-benar ada di dalam perairan, dan ada juga yang mengatakan monster raksasa itu semata-mata hanya mitos dari serangkaian cerita dongeng.
Tapi, menurut seorang ahli geologi asal Itali, Luigi Piccardi, gelembung-gelembung air dan getaran di bumi sebelum kemunculan Nessie hanyalah sebuah fenomena alam geologi.
Piccardi dengan tegas menyatakan tidak percaya jika ada monster raksasa yang sangat pemalu di perairan Skotlandia.
"Gelembung-gelembung besar yang muncul di dalam perairan dan gempa bumi itu disebabkan oleh aktivitas seismik di sepanjang sesar Great Glen," kata Piccardi.
Peneliti menemukan adanya perilaku buaya yang memanjat pohon hingga ketinggian 32 kaki atau hampir 10 meter, dilansir Wired, Kamis 13 Februari 2014.
Pada sebuah pohon, peneliti Universitas Tennessee, AS dan Institut Riset Lingkungan dan Mata Pencaharian Charles Darwin University Australia, menemukan sisa gigi buaya, dan diduga buaya yang memanjat pohon hanyalah perilaku buaya masa lalu yang telah punah.
Namun, peneliti menemukan kecenderungan perilaku aneh ini juga terjadi pada buaya masa kini.
Hal yang mengejutkan peneliti adalah bagaimana bisa buaya yang tak didukung dengan anatomi seperti monyet, dapat memanjat pohon yang cukup tinggi.
Untuk menguak hal ini, beberapa penelitian sebenarnya mengkaji fenomena ini lebih dulu. Pertama pada 1972, sebuah literatur dengan sumber anonim, menggambarkan bayi buaya dapat naik ke semak-semak, pohon dan bahkan menggelantung seperti halnya bunglon.
Pengamatan kedua yang juga minim data, menyebutkan perilaku buaya memanjat pohon sudah pernah dilihat masyarakat yang tinggal dekat daerah yang banyak spesies buaya.
Misalnya di Tukum, Meksiko, buaya pepohonan terlihat di rawa-rawa. Buaya yang memanjat juga ditemukan di Mississippi, sepanjang Sungai Nil, bahkan di Kolombia, buaya remaja ditemukan di atas pohon dengan ketinggian 30 kaki atau 9,1 meter.
Guna meyakinkan perilaku buaya itu, peneliti melakukan pengamatan secara langsung. Alhasil, peneliti juga menemukan kecenderungan perilaku yang sama.
Di Australia, peneliti menemukan buaya di atas pohon. Pada kawasan Everglades, Florida, AS dan Amerika Tengah banyak buaya yang berjemur pada ranting yang lebih rendah dari pohon bakau.
Sementara itu, di Sungai Nil dan Afrika, perilaku buaya memanjat pohon dikaitkan dengan adanya pohon di atas air.
Dalam banyak kasus, peneliti menambahkan buaya berbaring di dahan pohon yang tak jauh dari air. Salah satunya terlihat pada batang kayu sepanjang 3,9 meter di atas air dan 4,8 meter dari tepi sungai.
"Buaya akan memiliki skala sampai 3,9 meter dan berjalan di antara ranting-ranting untuk mencapai akhir batang," kata peneliti melaporkan pada paper Herpetologi Notes.
Menariknya lagi, peneliti menemukan buaya di pohon terjadi pada siang dan malam hari. Jika sudah nangkring di atas pohon, buaya cenderung berdiam.
Peneliti juga mengatakan, kecenderungan buaya memanjat pohon menunjukkan pengaturan suhu tubuh dan pengawasan lingkungan.
Pada sebuah pohon, peneliti Universitas Tennessee, AS dan Institut Riset Lingkungan dan Mata Pencaharian Charles Darwin University Australia, menemukan sisa gigi buaya, dan diduga buaya yang memanjat pohon hanyalah perilaku buaya masa lalu yang telah punah.
Namun, peneliti menemukan kecenderungan perilaku aneh ini juga terjadi pada buaya masa kini.
Hal yang mengejutkan peneliti adalah bagaimana bisa buaya yang tak didukung dengan anatomi seperti monyet, dapat memanjat pohon yang cukup tinggi.
Untuk menguak hal ini, beberapa penelitian sebenarnya mengkaji fenomena ini lebih dulu. Pertama pada 1972, sebuah literatur dengan sumber anonim, menggambarkan bayi buaya dapat naik ke semak-semak, pohon dan bahkan menggelantung seperti halnya bunglon.
Pengamatan kedua yang juga minim data, menyebutkan perilaku buaya memanjat pohon sudah pernah dilihat masyarakat yang tinggal dekat daerah yang banyak spesies buaya.
Misalnya di Tukum, Meksiko, buaya pepohonan terlihat di rawa-rawa. Buaya yang memanjat juga ditemukan di Mississippi, sepanjang Sungai Nil, bahkan di Kolombia, buaya remaja ditemukan di atas pohon dengan ketinggian 30 kaki atau 9,1 meter.
Guna meyakinkan perilaku buaya itu, peneliti melakukan pengamatan secara langsung. Alhasil, peneliti juga menemukan kecenderungan perilaku yang sama.
Di Australia, peneliti menemukan buaya di atas pohon. Pada kawasan Everglades, Florida, AS dan Amerika Tengah banyak buaya yang berjemur pada ranting yang lebih rendah dari pohon bakau.
Sementara itu, di Sungai Nil dan Afrika, perilaku buaya memanjat pohon dikaitkan dengan adanya pohon di atas air.
Dalam banyak kasus, peneliti menambahkan buaya berbaring di dahan pohon yang tak jauh dari air. Salah satunya terlihat pada batang kayu sepanjang 3,9 meter di atas air dan 4,8 meter dari tepi sungai.
"Buaya akan memiliki skala sampai 3,9 meter dan berjalan di antara ranting-ranting untuk mencapai akhir batang," kata peneliti melaporkan pada paper Herpetologi Notes.
Menariknya lagi, peneliti menemukan buaya di pohon terjadi pada siang dan malam hari. Jika sudah nangkring di atas pohon, buaya cenderung berdiam.
Peneliti juga mengatakan, kecenderungan buaya memanjat pohon menunjukkan pengaturan suhu tubuh dan pengawasan lingkungan.
LinkedIn, jaringan profesional besar dunia dengan lebih dari 277 juta anggota mengumumkan, jumlah penggunanya di wilayah Asia Pasifik telah mencapai lebih dari 50 juta.
Pencapaian itu menunjukkan, pengguna di sana mengalami pertumbuhan hampir tiga kali lipat dibanding tiga tahun lalu. Khusus untuk Asia Tenggara, jumlah penggunanya bahkan meningkat lebih dari 50 persen.
Pencapaian itu menunjukkan, pengguna di sana mengalami pertumbuhan hampir tiga kali lipat dibanding tiga tahun lalu. Khusus untuk Asia Tenggara, jumlah penggunanya bahkan meningkat lebih dari 50 persen.
Total, pengguna LinkedIn di Asia Tenggara kini lebih dari 9 juta. Indonesia sendiri berkontribusi 2 juta pengguna untuk Asia Tenggara, mengalahkan Malaysia yang masih bertahan pada 1 juta pengguna.
“Kami berencana memperkenalkan fitur-fitur lainnya yang dapat memberikan nilai tambah bagi pengguna dan pelanggan LinkedIn,” ujar Hari Krishnan, Managing Director LinkedIn Asia Pasifik dan Jepang dalam keterangan tertulis kepada VIVAnews.
Seiring terus meningkatnya jumlah pengguna, LinkedIn membantu klien-klien dari berbagai wilayah di dunia untuk menjangkau audiens yang lebih luas. Klien LinkedIn termasuk Standard Chartered Bank, AirAsia, SingPost, Lenovo, University of Queensland, dan Van Heusen.
Fakta lain juga menunjukkan, dari 50 juta pengguna di Asia Pasifik, perusahaan multinasional bidang teknologi memiliki jumlah pengikut terbanyak. Kelima perusahaan itu adalah IBM, Hewlett-Packard (HP), Accenture, Google, dan Tata Consultancy Services.
Khusus untuk Indonesia, perusahaan yang memiliki pengikut terbanyak yaitu Chervron, Unilever, BP, Total, dan Shell.
Sedangkan dari sisi korporasi, yang terbanyak pengikutnya melingkupi layanan teknologi informasi, telekomunikasi, minyak dan energi, finansial, dan perhotelan.
Khusus untuk Indonesia, industri yang populer adalah layanan teknologi informasi, layanan finansial, telekomunikasi, peranti lunak, komputer dan farmasi.
“Kami berencana memperkenalkan fitur-fitur lainnya yang dapat memberikan nilai tambah bagi pengguna dan pelanggan LinkedIn,” ujar Hari Krishnan, Managing Director LinkedIn Asia Pasifik dan Jepang dalam keterangan tertulis kepada VIVAnews.
Seiring terus meningkatnya jumlah pengguna, LinkedIn membantu klien-klien dari berbagai wilayah di dunia untuk menjangkau audiens yang lebih luas. Klien LinkedIn termasuk Standard Chartered Bank, AirAsia, SingPost, Lenovo, University of Queensland, dan Van Heusen.
Fakta lain juga menunjukkan, dari 50 juta pengguna di Asia Pasifik, perusahaan multinasional bidang teknologi memiliki jumlah pengikut terbanyak. Kelima perusahaan itu adalah IBM, Hewlett-Packard (HP), Accenture, Google, dan Tata Consultancy Services.
Khusus untuk Indonesia, perusahaan yang memiliki pengikut terbanyak yaitu Chervron, Unilever, BP, Total, dan Shell.
Sedangkan dari sisi korporasi, yang terbanyak pengikutnya melingkupi layanan teknologi informasi, telekomunikasi, minyak dan energi, finansial, dan perhotelan.
Khusus untuk Indonesia, industri yang populer adalah layanan teknologi informasi, layanan finansial, telekomunikasi, peranti lunak, komputer dan farmasi.
Misi eksplorasi Planet Mars semakin menarik. Jika selama ini eksplorasi masih seputar permukaan planet, tak lama lagi akan menyasar bagian dalam alias "isi perut" Mars.
Melansir Live Science, Kamis 13 Februari 2014, pekan ini, pejabat antariksa Amerika Serikat dan Prancis telah menandatangani kesepakatan kerja sama misi pendaratan di Mars.
Kesepakatan diwakili pejabat Badan Antariksa AS (NASA), Charles Bolden dan Presiden Pusat Studi Antariksa Nasional Prancis (CNES), Jean-Yves Le Gall.
Misi pendaratan yang dinamai InSight (Interior Exploration Using Seismic Investigations, Geodesy and Heat Transport), dijadwalkan meluncur pada 2016. Dalam waktu enam bulan kemudian, pesawat antariksa InSight ini akan mendarat di permukaan Mars.
Setelah mendarat, pesawat akan menghabiskan waktu dua tahun untuk mempelajari sisi luar perut Mars. Studi wilayah ini membantu peneliti bagaimana bangunan batu Mars.
"Kesepakatan anyar ini memperkuat kemitraan NASA dengan CNES dalam riset planet dan mengembangkan kolaborasi pada eksplorasi Mars lebih dari 20 tahun," jelas Charles Bolden.
Kolaborasi tersebut, kata Bolden, akan memberikan pemahaman bagi badan antariksa kedua negara, bagaimana pembentukan awal planet merah itu. "Juga akan membantu kami memahami lebih jauh bagaimana Bumi muncul," imbuhnya.
Guna menjalankan misi perut Mars itu, pesawat dilengkapi instrumen geofisikal untuk mempelajari inti dalam, kerak serta aliran bagian dalam Mars.
Penelitian bagian ini juga membantu mengungkap apakah Mars memiliki inti cair atau keras, serta menjawab kenapa kerak Mars tak memiliki lempeng tektonik yang sama dengan Bumi.
Misi ini dipimpin Jet Propulsion Laboratory NASA di Pasadena, California di bawah pengawasan peneliti utama, Bruce Banerdt. Sementara itu, CNES, kebagian membuat alat pendarat, instrumen Seismic Experiment for Interior Structure (SEIS), yang akan mengeksplorasi aktivitas tektonik dan dampak meteorit Mars.
Misi InSight menghabiskan biaya US$425 juta atau setara Rp5,1 triliun, belum termasuk kendaraan peluncur. Misi ini merupakan salah satu dari program Mars NASA.
Sebelumnya, November 2013, NASA sudah meluncurkan misi Mars Atmosphere and Volatile EvolutioN (MAVEN) untuk mempelajari bagian atas atmosfer Mars.
Melansir Live Science, Kamis 13 Februari 2014, pekan ini, pejabat antariksa Amerika Serikat dan Prancis telah menandatangani kesepakatan kerja sama misi pendaratan di Mars.
Kesepakatan diwakili pejabat Badan Antariksa AS (NASA), Charles Bolden dan Presiden Pusat Studi Antariksa Nasional Prancis (CNES), Jean-Yves Le Gall.
Misi pendaratan yang dinamai InSight (Interior Exploration Using Seismic Investigations, Geodesy and Heat Transport), dijadwalkan meluncur pada 2016. Dalam waktu enam bulan kemudian, pesawat antariksa InSight ini akan mendarat di permukaan Mars.
Setelah mendarat, pesawat akan menghabiskan waktu dua tahun untuk mempelajari sisi luar perut Mars. Studi wilayah ini membantu peneliti bagaimana bangunan batu Mars.
"Kesepakatan anyar ini memperkuat kemitraan NASA dengan CNES dalam riset planet dan mengembangkan kolaborasi pada eksplorasi Mars lebih dari 20 tahun," jelas Charles Bolden.
Kolaborasi tersebut, kata Bolden, akan memberikan pemahaman bagi badan antariksa kedua negara, bagaimana pembentukan awal planet merah itu. "Juga akan membantu kami memahami lebih jauh bagaimana Bumi muncul," imbuhnya.
Guna menjalankan misi perut Mars itu, pesawat dilengkapi instrumen geofisikal untuk mempelajari inti dalam, kerak serta aliran bagian dalam Mars.
Penelitian bagian ini juga membantu mengungkap apakah Mars memiliki inti cair atau keras, serta menjawab kenapa kerak Mars tak memiliki lempeng tektonik yang sama dengan Bumi.
Misi ini dipimpin Jet Propulsion Laboratory NASA di Pasadena, California di bawah pengawasan peneliti utama, Bruce Banerdt. Sementara itu, CNES, kebagian membuat alat pendarat, instrumen Seismic Experiment for Interior Structure (SEIS), yang akan mengeksplorasi aktivitas tektonik dan dampak meteorit Mars.
Misi InSight menghabiskan biaya US$425 juta atau setara Rp5,1 triliun, belum termasuk kendaraan peluncur. Misi ini merupakan salah satu dari program Mars NASA.
Sebelumnya, November 2013, NASA sudah meluncurkan misi Mars Atmosphere and Volatile EvolutioN (MAVEN) untuk mempelajari bagian atas atmosfer Mars.
Komputer tablet buatan Microsoft, Surface, boleh dibilang kalah populer dibandingkan tablet besutan Apple, iPad.
Tapi, jangan salah. Surface ternyata lebih banyak digunakan selama jam sibuk, mengalahkan iPad maupun tablet Android.
Melansir PCMag, Kamis 13 Februari 2014, berdasarkan analisis penggunaan data perusahaan analitik situs, Chitika, Surface menjadi tablet yang produktif digunakan oleh pengguna di Amerika Utara.
"Pengguna Surface menghasilkan pangsa sedikit lebih besar secara total trafik Web selama jam kerja, jika dibandingkan iPad dan tablet Android," tulis Chitika dalam laporannya.
Penggunaan Surface tercatat mulai "berkuasa" mulai pukul 12:00 dan mencapai puncaknya pada pukul 17:00.
Menariknya, menurut laporan itu, penggunaan tablet pada jam kerja tak terkait dengan hal yang berkaitan dengan pekerjaan. Malah selama jam kerja, Surface lebih sering digunakan untuk keperluan hiburan, misalnya menonton video streaming di YouTube.
Sementara itu, jika dilihat secara trafik volume secara umum, Surface masih kalah jauh dibandingkan iPad dan Android.
"Bagaimana pun, dalam hal trafik volume secara menyeluruh, pengguna iPad dan Android memimpin," tambah laporan itu.
Pengguna iPad tetap tercatat sebagai pengguna yang paling aktif sepanjang hari, dengan rekor trafik Web empat kali lebih banyak dari trafik pengguna tablet Android.
Dalam risetnya, Chitika mengambil sampel jutaan iklan berbasis tablet pada pengguna di Amerika Utara. Pengukuran dilakukan 20 Januari hingga 2 Februari 2014.
Tapi, jangan salah. Surface ternyata lebih banyak digunakan selama jam sibuk, mengalahkan iPad maupun tablet Android.
Melansir PCMag, Kamis 13 Februari 2014, berdasarkan analisis penggunaan data perusahaan analitik situs, Chitika, Surface menjadi tablet yang produktif digunakan oleh pengguna di Amerika Utara.
"Pengguna Surface menghasilkan pangsa sedikit lebih besar secara total trafik Web selama jam kerja, jika dibandingkan iPad dan tablet Android," tulis Chitika dalam laporannya.
Penggunaan Surface tercatat mulai "berkuasa" mulai pukul 12:00 dan mencapai puncaknya pada pukul 17:00.
Menariknya, menurut laporan itu, penggunaan tablet pada jam kerja tak terkait dengan hal yang berkaitan dengan pekerjaan. Malah selama jam kerja, Surface lebih sering digunakan untuk keperluan hiburan, misalnya menonton video streaming di YouTube.
Sementara itu, jika dilihat secara trafik volume secara umum, Surface masih kalah jauh dibandingkan iPad dan Android.
"Bagaimana pun, dalam hal trafik volume secara menyeluruh, pengguna iPad dan Android memimpin," tambah laporan itu.
Pengguna iPad tetap tercatat sebagai pengguna yang paling aktif sepanjang hari, dengan rekor trafik Web empat kali lebih banyak dari trafik pengguna tablet Android.
Dalam risetnya, Chitika mengambil sampel jutaan iklan berbasis tablet pada pengguna di Amerika Utara. Pengukuran dilakukan 20 Januari hingga 2 Februari 2014.
Produsen ponsel asal China, Lenovo, sesumbar mampu membangkitkan Motorola dalam waktu singkat. Bahkan, dalam hitungan bulan, tidak butuh waktu hingga setahun. Lenovo telah menyiapkan strategi kebangkitan Motorola.
"Saya yakin setelah hari pertama penutupan (akuisisi), bisnis Motorola akan berkontribusi cepat pada kinerja kami serta mengembangkan beberapa pilar pertumbuhan jangka panjang," ujar Yang Yuanqing, Chief Executive Officer (CEO) Lenovo dalam wawancara dilansir The Verge, Kamis 13 Februari 2014.
Lenovo pun membeberkan strateginya. Pertama, perusahaan akan meluncurkan kembali brand (rebranding) Motorola di China dan beberapa negara berkembang.
Lenovo juga memastikan Motorola agar tetap bersaing di pasar premium, meski beberapa tahun terakhir ini, saat dimiliki Google, Motorola mengembangkan ponsel terjangkau Moto G.
"Di bawah kendali Lenovo, Motorola juga akan menelurkan produk-produk yang lebih kaya dan inovatif. Tidak tua dan monoton," kata Yuanqing.
"Tak lupa, Lenovo juga akan memperjuangkan produk Motorola di pasar negara maju dan China," tambahnya.
Laporan keuangan per kuartal ketiga Lenovo menunjukkan pendapatan mencapai US$10,8 miliar (setara Rp130 triliun), atau naik 15 persen dari periode yang sama tahun lalu.
Selain itu, laba bersih dikabarkan naik 30 persen yang mencapai US$265 juta (setara Rp3,1 triliun). Selama tiga triwulan berturut-turut, kontribusi terbesar Lenovo berasal dari penjualan PC.
"Saya yakin setelah hari pertama penutupan (akuisisi), bisnis Motorola akan berkontribusi cepat pada kinerja kami serta mengembangkan beberapa pilar pertumbuhan jangka panjang," ujar Yang Yuanqing, Chief Executive Officer (CEO) Lenovo dalam wawancara dilansir The Verge, Kamis 13 Februari 2014.
Lenovo pun membeberkan strateginya. Pertama, perusahaan akan meluncurkan kembali brand (rebranding) Motorola di China dan beberapa negara berkembang.
Lenovo juga memastikan Motorola agar tetap bersaing di pasar premium, meski beberapa tahun terakhir ini, saat dimiliki Google, Motorola mengembangkan ponsel terjangkau Moto G.
"Di bawah kendali Lenovo, Motorola juga akan menelurkan produk-produk yang lebih kaya dan inovatif. Tidak tua dan monoton," kata Yuanqing.
"Tak lupa, Lenovo juga akan memperjuangkan produk Motorola di pasar negara maju dan China," tambahnya.
Laporan keuangan per kuartal ketiga Lenovo menunjukkan pendapatan mencapai US$10,8 miliar (setara Rp130 triliun), atau naik 15 persen dari periode yang sama tahun lalu.
Selain itu, laba bersih dikabarkan naik 30 persen yang mencapai US$265 juta (setara Rp3,1 triliun). Selama tiga triwulan berturut-turut, kontribusi terbesar Lenovo berasal dari penjualan PC.
Jika dunia akan merayakan hari Valentine pada tanggal itu, berbeda dengan Luthfi, ia akan dilantik menjadi Menteri Perdagangan di kantor Presiden.
Penunjukkan tersebut telah memperjelas siapa yang menjadi Menteri Perdagangan menggantikan posisi Gita yang sempat "menggantung" menunggu jawaban Presiden SBY.
Presiden telah melakukan uji kelayakan dan kepatutan kepada Lutfi, yang bukan orang baru dalam Kabinet Indonesia Bersatu. Saat SBY baru pertama kali menjabat sebagai Presiden, Luthfi ditunjuk sebagai Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM).
Dikutip dari Wikipedia, Lutfi lahir di Jakarta, 16 Agustus 1969, adalah seorang pengusaha dan pernah menjabat sebagai Kepala BKPM, sebelum ditugaskan menjadi duta besar Indonesia untuk Jepang.
Pada 2008, Lutfi diakui sebagai seorang pemimpin muda yang berpengaruh oleh The World Economic Forum’s Young Global Leaders. Ia juga merupakan salah seorang pendiri Masyarakat Ekonomi Syariah.
Muhammad Lutfi lahir dari pasangan Firdaus Wadjdi dan Suhartini yang berasal dari Minangkabau. Selesai mengenyam pendidikan di Purdue University, Indiana, Amerika Serikat, Lutfi mengembangkan usaha bersama Erick Thohir, Wishnu Wardhana, dan Harry Zulnardy.
Mereka mendirikan Mahaka Group, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan, keuangan, dan media. Di perusahaan tersebut, Lutfi menjabat sebagai presiden direktur dan chief executive officer (CEO).
Pada usia 29 tahun, dia menjadi Ketua Himpunan Pengusaha Muda Indonesia untuk Jakarta Yang Lebih Baik (Hipmi Jaya) periode 1998-2001, dan kemudian menjadi ketua nasional Hipmi pada periode 2001-2004.
Pada 2005, ia diangkat SBY untuk menduduki posisi pejabat setingkat menteri, yakni kepala BKPM, dan dia menjadi orang termuda yang pernah menjabat posisi tersebut.
Pada Agustus 2010, Muhammad Lutfi ditunjuk oleh Presiden sebagai Duta Besar untuk Jepang dan Federasi Mikronesia. Ia merupakan orang termuda yang pernah bertugas di kedutaan terbesar Indonesia, dan juga sebagai salah satu duta termuda yang mewakili Indonesia secara internasional.
Yang menarik, sosok Luthfi hampir mirip dengan Gita yang saat ini memilih fokus mengikuti serangkaian kegiatan konvensi calon presiden Partai Demokrat.
Wakil Menteri Perdagangan, Bayu Krisnamurthi, melihat mereka berdua berjodoh. "Saya melihat mereka 'jodoh' dan mirip. Kira-kira simbolnya seperti itu. Muda, pintar, berwawasan internasional, dan sama-sama mantan (kepala) BKPM," kata dia.
Tantangan Luthfi di perdagangan
Ketua Umum Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia, Suryo Bambang Sulisto, menilai mantan kepala BKPM itu layak dan mumpuni untuk mengemban tugas perdagangan.
"Pak Lutfi mempunyai latar belakang sebagai pengusaha, juga mantan kepala BKPM, dan mantan Dubes Indonesia untuk Jepang. Jadi, saya kira cukup mumpuni dalam tugasnya nanti sebagai mendag yang baru," ujar Suryo.
Dia menjelaskan tantangan yang harus dihadapi Lutfi adalah meningkatkan ekspor dan mengendalikan impor demi menjaga neraca perdagangan agar tetap positif.
"Selain itu, menjaga agar tidak ada lagi gejolak-gejolak harga bahan pokok, ini dapat dihindari dengan perencanaan yang matang dan tepat waktu," kata Suryo.
Menurut Suryo, Lutfi harus berkonsentrasi untuk mendorong adanya substitusi impor. "Artinya, mendorong produksi dalam negeri untuk menggantikan impor," kata Suryo.
Peningkatan ekspor produk atau hasil industri dalam negeri, ia melanjutkan, sangat penting. "Kurangi ketergantungan pendapatan devisa kita hanya dari ekspor produk komoditas mineral dan perkebunan," imbuh Suryo.
Kemendag seperti wasit
Untuk pertama kalinya, Luthfi memberikan pernyataan kepada pers setelah ditunjuk Presiden. Menurut Lutfi, Kementerian Perdagangan memiliki fungsi seperti wasit di permainan tinju.
"Kalau memukul di bawah pinggang itu dilarang, karena kita mesti menerapkan situasi lapangan yang sejajar dan seimbang," ujarnya.
Sebagai menteri baru, Lutfi berambisi untuk memerangi inflasi agar stabilitas ekonomi Indonesia tak goyang. Apalagi, kata Lutfi, dengan hambatan transportasi dan distribusi yang terganggu oleh cuaca dan alam.
Selain itu, Lutfi juga bercita-cita menggenjot ekspor Indonesia. "Jadi saya rasa ini adalah bagian dari yang saya harus kerjakan bersama-sama," kata Luthfi usai mendampingi Presiden mengumumkan penunjukan dirinya di Istana Negara, Jakarta.
Lalu bagaimana langkahnya?
Menurut Luthfi, stabilitas harga ini adalah salah satu prioritas Presiden SBY untuk segera dikerjakan. Sebab, stabilitas harga ini penting karena juga ikut dalam kontribusinya inflatoar.
"Untuk itu kami mesti jamin bahwa sistem distribusi ini membaik agar terjadi stabilitas harga tersebut," ujarnya.
Sementara, untuk produk-produk mineral, Lutfi mengatakan, dia akan mendengarkan dan belajar terlebih dahulu dengan tim dari Kementerian Perdagangan.
"Baru apa yang bisa dilaksanakan dalam 12 hari mendatang saya minta waktu sebentar untuk berkonsultasi dulu dengan Kementerian Perdagangan," kata dia.
Namun, Lutfi menambahkan, pada dasarnya dalam sisa waktu jabatannya yang tinggal beberapa bulan ini, untuk bagaimana menjadi akselator dan memecahkan masalah serta meningkatkan koordinasi baik di dalam instansi Kemendag dan juga instansi-instansi lain.
Sebab, menurut dia, masalah stabilitas harga ini bukan hanya ada di Kemendag. "Ini ada di mana-mana isunya, ini yang menjadi saya acuan pertama kali setelah resmi dilantik nanti," tuturnya.
Jumat, 14 Februari 2014 nanti akan menjadi hari bersejarah bagi Muhammad Luthfi, pria 44 tahun yang ditunjuk Presiden Susilo Bambang Yudhoyono sebagai Menteri Perdagangan menggantikan Gita Wirjawan yang telah mengundurkan diri pada akhir Januari lalu.
Penunjukkan tersebut telah memperjelas siapa yang menjadi Menteri Perdagangan menggantikan posisi Gita yang sempat "menggantung" menunggu jawaban Presiden SBY.
Presiden telah melakukan uji kelayakan dan kepatutan kepada Lutfi, yang bukan orang baru dalam Kabinet Indonesia Bersatu. Saat SBY baru pertama kali menjabat sebagai Presiden, Luthfi ditunjuk sebagai Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM).
Dikutip dari Wikipedia, Lutfi lahir di Jakarta, 16 Agustus 1969, adalah seorang pengusaha dan pernah menjabat sebagai Kepala BKPM, sebelum ditugaskan menjadi duta besar Indonesia untuk Jepang.
Pada 2008, Lutfi diakui sebagai seorang pemimpin muda yang berpengaruh oleh The World Economic Forum’s Young Global Leaders. Ia juga merupakan salah seorang pendiri Masyarakat Ekonomi Syariah.
Muhammad Lutfi lahir dari pasangan Firdaus Wadjdi dan Suhartini yang berasal dari Minangkabau. Selesai mengenyam pendidikan di Purdue University, Indiana, Amerika Serikat, Lutfi mengembangkan usaha bersama Erick Thohir, Wishnu Wardhana, dan Harry Zulnardy.
Mereka mendirikan Mahaka Group, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan, keuangan, dan media. Di perusahaan tersebut, Lutfi menjabat sebagai presiden direktur dan chief executive officer (CEO).
Pada usia 29 tahun, dia menjadi Ketua Himpunan Pengusaha Muda Indonesia untuk Jakarta Yang Lebih Baik (Hipmi Jaya) periode 1998-2001, dan kemudian menjadi ketua nasional Hipmi pada periode 2001-2004.
Pada 2005, ia diangkat SBY untuk menduduki posisi pejabat setingkat menteri, yakni kepala BKPM, dan dia menjadi orang termuda yang pernah menjabat posisi tersebut.
Pada Agustus 2010, Muhammad Lutfi ditunjuk oleh Presiden sebagai Duta Besar untuk Jepang dan Federasi Mikronesia. Ia merupakan orang termuda yang pernah bertugas di kedutaan terbesar Indonesia, dan juga sebagai salah satu duta termuda yang mewakili Indonesia secara internasional.
Yang menarik, sosok Luthfi hampir mirip dengan Gita yang saat ini memilih fokus mengikuti serangkaian kegiatan konvensi calon presiden Partai Demokrat.
Wakil Menteri Perdagangan, Bayu Krisnamurthi, melihat mereka berdua berjodoh. "Saya melihat mereka 'jodoh' dan mirip. Kira-kira simbolnya seperti itu. Muda, pintar, berwawasan internasional, dan sama-sama mantan (kepala) BKPM," kata dia.
Tantangan Luthfi di perdagangan
Ketua Umum Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia, Suryo Bambang Sulisto, menilai mantan kepala BKPM itu layak dan mumpuni untuk mengemban tugas perdagangan.
"Pak Lutfi mempunyai latar belakang sebagai pengusaha, juga mantan kepala BKPM, dan mantan Dubes Indonesia untuk Jepang. Jadi, saya kira cukup mumpuni dalam tugasnya nanti sebagai mendag yang baru," ujar Suryo.
Dia menjelaskan tantangan yang harus dihadapi Lutfi adalah meningkatkan ekspor dan mengendalikan impor demi menjaga neraca perdagangan agar tetap positif.
"Selain itu, menjaga agar tidak ada lagi gejolak-gejolak harga bahan pokok, ini dapat dihindari dengan perencanaan yang matang dan tepat waktu," kata Suryo.
Menurut Suryo, Lutfi harus berkonsentrasi untuk mendorong adanya substitusi impor. "Artinya, mendorong produksi dalam negeri untuk menggantikan impor," kata Suryo.
Peningkatan ekspor produk atau hasil industri dalam negeri, ia melanjutkan, sangat penting. "Kurangi ketergantungan pendapatan devisa kita hanya dari ekspor produk komoditas mineral dan perkebunan," imbuh Suryo.
Kemendag seperti wasit
Untuk pertama kalinya, Luthfi memberikan pernyataan kepada pers setelah ditunjuk Presiden. Menurut Lutfi, Kementerian Perdagangan memiliki fungsi seperti wasit di permainan tinju.
"Kalau memukul di bawah pinggang itu dilarang, karena kita mesti menerapkan situasi lapangan yang sejajar dan seimbang," ujarnya.
Sebagai menteri baru, Lutfi berambisi untuk memerangi inflasi agar stabilitas ekonomi Indonesia tak goyang. Apalagi, kata Lutfi, dengan hambatan transportasi dan distribusi yang terganggu oleh cuaca dan alam.
Selain itu, Lutfi juga bercita-cita menggenjot ekspor Indonesia. "Jadi saya rasa ini adalah bagian dari yang saya harus kerjakan bersama-sama," kata Luthfi usai mendampingi Presiden mengumumkan penunjukan dirinya di Istana Negara, Jakarta.
Lalu bagaimana langkahnya?
Menurut Luthfi, stabilitas harga ini adalah salah satu prioritas Presiden SBY untuk segera dikerjakan. Sebab, stabilitas harga ini penting karena juga ikut dalam kontribusinya inflatoar.
"Untuk itu kami mesti jamin bahwa sistem distribusi ini membaik agar terjadi stabilitas harga tersebut," ujarnya.
Sementara, untuk produk-produk mineral, Lutfi mengatakan, dia akan mendengarkan dan belajar terlebih dahulu dengan tim dari Kementerian Perdagangan.
"Baru apa yang bisa dilaksanakan dalam 12 hari mendatang saya minta waktu sebentar untuk berkonsultasi dulu dengan Kementerian Perdagangan," kata dia.
Namun, Lutfi menambahkan, pada dasarnya dalam sisa waktu jabatannya yang tinggal beberapa bulan ini, untuk bagaimana menjadi akselator dan memecahkan masalah serta meningkatkan koordinasi baik di dalam instansi Kemendag dan juga instansi-instansi lain.
Sebab, menurut dia, masalah stabilitas harga ini bukan hanya ada di Kemendag. "Ini ada di mana-mana isunya, ini yang menjadi saya acuan pertama kali setelah resmi dilantik nanti," tuturnya.
"Kami tidak menginginkan ada korban, untuk itu kami minta warga untuk pulang," seruan polisi melalui pengeras suara.
Meski demikian, warga tetap mencoba bertahan. Mereka bahkan memanggil polisi untuk keluar dari halaman Mapolresta Manado. Polisi menggunakan mobil water canon untuk menghalau massa.
Bentrok pun tak terhindarkan. 7 Warga diciduk karena mencoba menyerang dan masuk menembus barikade dengan senjata tajam. Yang lainnya ditangkap karena melempar batu.
Konsentrasi massa pun pecah setelah ratusan anggota Sabhara Polresta Manado, Polda Sulut dan anggota Brimob Polda Sulut menghalau massa menggunakan motor dan senjata gas air mata.
Sengketa lahan ini berawal dari Pdt Yonathan Manopo yang mengeluarkan statemen bagi-bagi lahan gratis bagi warga, dan mengklaim sebagai pemilik ratusan hektar tanah di Desa Pangiang. Sementara PT Manado Tongkaina Molas Wisata Estate juga mengklaim memiliki dokumen kepemilikan tanah yang resmi.
Sekitar 10 ribu warga sudah mendaftarkan diri sebagai penerima lahan gratis dan mulai menempatinya. Akibatnya, tanaman yang berada di lahan itu, habis dibabat untuk dijadikan permukiman.
Spanyol - Peretas yang mengubah tampilan suatu situs mungkin sudah biasa. Tapi di Spanyol, ada peretas yang mampu membobol sistem berbagai kendaraan. Seperti apa?Apa yang ditemukan oleh Javier Vazquez Vidal dan Alberto Garcia, hacker asal Spanyol, terbilang cukup mengagumkan sekaligus mengerikan. Dengan bantuan sebuah perangkat mereka bisa membajak sebuah kendaraan.
Alat yang ditemukan keduanya berukuran mungil, dan terbilang murah karena biaya pembuatannya tak lebih dari Rp 200 ribu. Namun meski terkesan sederhana, perang
Lebih lanjut hacker tersebut menjelaskan bahwa alat yang mereka ciptakan itu sudah ditanamkan program khusus yang bisa dikendalikan via bluetooth. Program ini dapat mereka perintahkan untuk mengaktifkan lampu mobil, rem, kemudi, dan lainnya.
Vidal dan Garcia sudah membuktikan keberhasilan mereka pada beberapa tipe kendaraan yang tidak mau disebutkan. Temuan ini rencananya akan dipamerkan pada acara Black Hat Asia di Singapura bulan depan.
kat tersebut bisa mengendalikan mobil dari jarak jauh atau dekat.
